時間：2021-05-19 來源：sznbone 瀏覽次數(shù)：108
SMT雙軌下板機公司發(fā)展起來，會面臨一個難題，就是如何實現(xiàn)可持續(xù)增長。
對于SMT雙軌下板機廠商來說，要想保持持續(xù)增長，關(guān)鍵之一就是要在核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上建立四種能力:一是行業(yè)的核心能力；二是盈利能力比較強；三是反競爭力強；第四，SMT雙軌下板機公司的綜合能力提升和穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)。
一方面，SMT雙軌下板機制造商承載了很多人的夢想和價值觀，另一方面，由于公司的組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，公司可以具有可持續(xù)性的可能性，但SMT雙軌下板機公司持續(xù)發(fā)展的前提是具備上述四項能力。很多時候，SMT雙軌下板機公司都有這四種能力，但還是無法持續(xù)成長，所以持續(xù)成長對所有公司來說還是一個很高的問題。SMT雙軌下板機公司不得不面對不斷變化的環(huán)境。環(huán)境如何變化？公司面臨著一個非常成熟的競爭環(huán)境，所以你經(jīng)常會談到競爭對手或者對手，或者殘酷的競爭僵局。面對這樣一個不斷變化的環(huán)境，SMT雙軌下板機公司總要找到一條出路。在之前的統(tǒng)計中，投資者把公司的成長放在第一位。這一結(jié)果告訴我們，競爭激烈且不斷變化的行業(yè)要求SMT雙軌下板機公司從五個方向應(yīng)對問題:
第一、行業(yè)成熟度要求SMT雙軌下板機公司應(yīng)對增長的驅(qū)動因素是什么；
第二、全球競爭的環(huán)境需求SMT雙軌下板機公司應(yīng)對在哪里和如何競爭；
第三、在板塊不斷發(fā)展和合并的時候，板塊合并的方向決定了SMT雙軌下板機公司必須應(yīng)對和退出哪個項目；
第四、全球資源的競爭要求SMT雙軌下板機公司應(yīng)對其業(yè)務(wù)重點應(yīng)該放在哪個發(fā)展機遇上；
第五、新技術(shù)要求SMT雙軌下板機公司應(yīng)對如何持續(xù)增長。
其實這就是SMT雙軌下板機公司必須要應(yīng)對的問題。同時，在這樣一個急劇變化的環(huán)境中，制造企業(yè)實際上也提出了更高的要求。行業(yè)統(tǒng)計告訴我們，生產(chǎn)、銷售、加工公司正面臨著一場巨大的行業(yè)危機，甚至今天很多成功的SMT雙軌板機公司都很迷茫。
混亂的原因是什么？就是因為，從行業(yè)要求來說，SMT雙軌下板機公司要不斷變化，不斷做出轉(zhuǎn)型和自我超越。SMT雙軌板機公司必須考慮創(chuàng)新，創(chuàng)新不在于其他層面，而在于整個行業(yè)。SMT雙軌降板公司應(yīng)先向營銷公司過渡，再向運營公司過渡。只有能操作到這個水平，SMT雙軌降板公司才能盈利。
產(chǎn)品中心
服務(wù)支持
新聞中心
品牌客戶
人力資源
